[转帖]领导震怒的12个理由
领导震怒的12个理由<br>
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<br><br>事实陈述：秋风乍起，水泵房的进水口被水草和杂物堵死，小电工抓起酒瓶，咕咚几大口，脱个精光，一头扎进湖水里，3分钟搞定。 <br>
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<br>领导们震怒了。 <br>
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<br>后勤服务部副主任偶然路过，看在眼里，震怒心头，回去疾忙撰写情况报告，分送主管后勤服务部工作的办公室各位领导：小电工上班时间饮酒，严重违反规章制度。后勤服务部管理混乱，部门主要负责人难辞其咎，冰山一角，建议处理。 <br>
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<br>分管后勤服务部的办公室副主任阅后震怒，立即批示：立即查实，迅速上报。 <br>
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<br>后勤服务部主任出差未归，主持工作的副主任接获批示，立即带领在家的党支部成员赶往现场，查封酒瓶等物证，责令小电工写出检查，静候处理。震怒之余，将调查情况再次成文上报。 <br>
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<br>办公室常务副主任阅后更加震怒，疾笔批示：工作场所，酒从何来？谁人从何处购买，数量几何？后勤服务部应高度重视，彻底严查，不得敷衍塞责…… <br>
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<br>后勤服务部主任闻讯，从外地火速赶回，对着调查报告和领导批示震怒难禁，破口大骂：风凉水寒，不让喝酒下水，你们这些王八副主任下去试试？ <br>
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<br>后勤服务部还有个主管装备的副主任，跟着震怒，立即另起报告：请求上级立即为电工班配备带加温装置的潜水服两套，价值50万元，情况火急，万望批准。 <br>
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<br>办公室也有主管基础条件（当然包括装备）的副主任，对着这个价格震怒万分，阅后批示：人民的钱花起来不知道心疼，此报告预算失实，速将市场价格与装备规格核实上报。 <br>
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<br>办公室主任随即震怒，批示如下：后勤服务部工作是否适应改革开放新形势，值得深思。立即向厂领导汇报。 <br>
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<br>眼看小电工上班时间喝酒的事就要在领导震怒的声音中不了了之，不料枝节横生，原来宣传部小干事恰好事发时路过水泵房，看在眼里，喜在心上，回去写报道：水泵房小电工发扬主人翁精神，为保证生产正常进行不惧寒冷，值得表扬。 <br>
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<br>宣传部部长审核报道稿，批示：立即查实，树为典型，组织全方位报道。 <br>
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<br>宣传部副部长立即带领在家的干事赶往现场，没有查获酒瓶等物证，小电工也闻风远遁。副部长回来后震怒了，在报道上批示：暂不发，责成后勤服务部将情况报告上来。 <br>
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<br>后勤服务部各位主任立即开会，统一认识，把满腔要处理处分的愤怒，换算成邀功竞宠的**，在宿舍里抓获勇士小电工，威逼其再次喝酒脱光下水，拍成照片一组，求小干事组织成图文并茂宣传报道稿一份，直接上报给宣传部转呈厂部领导。 <br>
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<br>副厂长几乎同时接到办公室和宣传部两份报告，立即震怒，挥笔批示：喝酒就是喝酒，违规就是违规，严肃处理，配齐装备。 <br>
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<br>党委副书记也在同时接到两份报告后震怒批示：心里究竟装着工人群众的安危没有？GCD员到哪里去了？GCD员的党性到哪里去了？ <br>
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<br>常务副厂长难抑震怒之情，在副厂长和副书记批示上再加批示：请党委和厂长联席会议一下此事，装备要搞，宣传要上，处理从宽，要求从严。 <br>
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<br>厂长兼党委书记阅后哭笑不得，批示如下：芥豆小事，翻云成雨。机构臃肿，人员庞杂。装备暂缓，宣传停止。奖励小电工白酒两瓶。 <br>
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