红尘迷漫 2011-3-11 09:11
资本话语权“潜规则”
中国经济发展现阶段,为了自身的利益,各利益集团对社会话语权的争夺,已经越来越明显。面对各种资本强势话语体系对中国经济社会的持续冲击,为了保障国家和社会利益不被资本垄断势力干扰和侵害,中国需要加快建设有效的利益制衡体系,构建自己的评价和价值标准体系,在中国市场以法限制资本利益和话语权的膨胀。 #zt5U_,t-O5f
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VISA银联之争的秘密
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就中国金融问题看,如果金融话语权被别人掌握,中国的金融政策就有可能被渔利。这一点在近期VISA与银联的争端中得到了集中体现。去年年中,VISA国际组织向全球会员银行发函要求,从8月1日起,凡在中国境外受理带VISA标志的双币种信用卡时,不论刷卡消费还是ATM取现,都不得走中国银联的清算通道,否则VISA将重罚收单银行。
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国内不少学者认为,VISA此举的原因在于中国银行卡清算渠道并不开放,国外银行卡在国内刷只能走中国银联的渠道,对VISA而言没有什么利润空间,并且建议,中国的银行卡组织在海外积极扩张的同时,也应该适度地开放国内市场。 g?8v'vaU4F~
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事实上,VISA占据世界60%市场份额,是更大的垄断者,VISA限制双币卡在境外的使用就是滥用市场支配地位,何况使用哪个通道的权力掌握在消费者手中。现在,VISA反过来指责银联为垄断者。要知道,VISA收取2%的手续费,而银联只收取0.5%,VISA的垄断利益巨大。
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那么,为什么国内舆论反而多是指责银联的声音呢?关键的原因在于,银联的存在使得银行卡可以跨行使用,打破了原来市场份额大的垄断银行利益。如果没有银联,可能没有人会愿意使用网点很少的中小银行的银行卡;如果没有银联,国内大型银行的银行卡不但可能充分独享市场,而且可以从VISA分得比银联高得多的佣金。 kH.gRPDm
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可以说,银联打破垄断的行为,反而“激怒”国内占有垄断地位和控制金融话语权的大型银行,而舆论导向的偏转就有了利益根源。尽管VISA封堵银联,相当程度上是对人民币海外发展和人民币结算权、清算权的封堵,涉及中国金融的根本利益和长远利益。
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“口水”电信的后面 -gr bIa"mB Uok
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同样的故事也发生在中国的电信业,中国受到广泛攻击的电信基础设施建设与收费合理性问题,实际上也是话语权被操纵的结果。
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首先,数网竞争问题。各种专家和舆论一直要求中国电信业在3G上建设多张网,以满足所谓的充分竞争。但是,对于原本中国市场一张3G网络就足够的情况下,三个网络再怎样竞争,效率能够是原来的三倍吗?而且,这样的建设成本最后还得由消费者埋单。但是电信设备制造商们肯定希望建设的网络越多越好,电信公司也希望有自己独立的网络,更何况建设网络后面可能的巨大灰色利益。因此,最佳方案没有出现。
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中国的3G就应当只建设拥有中国自己标准的网络,这个网络由国家投资建设而且还可以兼容军事用途。就如美国当年互联网建设一样,让所有的电信公司在这个网络上成为虚拟运营商。中国有世界最好的2G网络,由于2G的成功导致3G晚建,就应当尽量简化建设,把规划做到4G网络建设上去,这才是最经济的方案。 Zey)X6a8}4czj#J
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其次,电信收费问题。虽然中国人力成本低而电信员工工资高,但是电信业是资本密集型的行业,设备占据主要成本,而中国的设备大量需要进口,加上税收等费用,远高于外国同行成本。这决定了中国电信的收费不会低于西方。西方所谓的电信收费低,是相对于西方人的收入水平和不同收费模式下部分项目的低廉。要知道,美国也有月租费,五六十美元左右,并曾达到一百多美元。 1ex']2K(B p
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如果中国也收取这样的月租费价格,中国大部分普通老百姓就用不起电话。所以,中国的包月费很低,而用价格较高的长途话费进行弥补,这也是保障低端人群基本通话需求的收费方案。这样的方案让那些在中国做业务的西方企业承担了高话费,产生了西方补贴中国低收入人群的效果。因此,这样的收费方式也被“妖魔化”。
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垄断油价的真含义
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最耐人寻味的是,社会舆论对中国石油垄断和中美油价高低的质疑。事实上,西方石油公司从来都是垄断性质的大公司,产油国更是完全将石油公司国有化。中国的石油产业不做大规模,如何与世界其他国家和石油巨头竞争?而这一点甚少被西方话语体系所提及。 'e6|w1|g8JCn
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至于中美价格的差异,就不能不提美国控制着世界石油资源而中国没有的现实。按照现在美国每加仑2美元的汽油价格计算,参照目前汇价,美国汽油价格的确比中国的汽油价格便宜近一半。 r_X p-kt-w,I
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但如果按照当前世界市场每桶90美元左右的原油价格计算,世界原油每加仑价格已经达到2美元多。而美国汽油价格还包括30%的燃油税,以及运输成本、炼油成本、损耗、批发零售利润等等,2美元的汽油价格连成本都不够。这只能说明一点,长期以来,美国大公司一直以远远低于世界公开市场的价格,获取源源不断的原油。 b-Q ff
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反过来,中国所需石油60%左右需要进口。按照目前中国的石油价格,以每桶158升计算,就可以得出国际市场原油价格已经接近每升4元人民币,加上1元燃油税以及运输成本、炼油成本、损耗、批发零售利润等等,很容易计算出中国汽油价格。
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有观点认为,中国不是有成本低的自产原油吗?这的确也是事实,但这其中有相当部分,因为中国当年还处在“石油换汇”时期,或因为获取外国低息和无息贷款,而签署长期石油出口协议,不得不赔本出口。而且,即使按照国际价格,中国需求大多属于新增配额,必须向欧佩克支付额外代价,最后实际的购买价格可能高于国际价格。
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所以,对于中国的石油垄断和油价问题,实际上还是西方操控话语权“洗脑”中国社会舆论的结果,“妖魔化”中国的石油政策的背后,很可能源于西方石油公司要进入中国石油市场的需要。
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深藏的铁矿石利益链条 *dKV(wJ\1a ~/a
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回顾中国铁矿石谈判的历史,基本上以中方“力不从心”的失败告终。虽然2010年度中方与三大矿商谈判一度僵持,但“曲未终人已散”,仍以中方默认三大矿商的季度定价要求收场。2011年,谈判形势的严峻较往年有过之而无不及。为什么中国的铁矿石谈判总是失败呢?这里必须要提到的就是,铁矿石利益链条。 #T3B!}y"\
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首先,中国钢铁行业对于刚性成本上涨,很容易向下游转嫁,而本行业内没有人愿意铁矿石降价。对于矿山企业而言,无论国内、国外,都愿意看到价格上涨;对于铁矿石贸易商而言,涨价就是其库存的增值;对于钢铁生产企业而言,今年的钢材由去年的铁矿石炼制而成,涨价就是利润的增加……如此利益背景下,怎么能够谈判成功?
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对于国际矿山企业,最好的办法就是搞反垄断,征收特别反垄断税。其实,全球铁矿石储量和产量潜力巨大。只要通过高税收打击垄断巨头,培育和繁荣世界上其他更多的中小矿山企业,基本能够摆脱目前中国的窘境。但是,这样的方案,不可能由钢铁产业链上的利益方提出来。
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而且,中国的《反垄断法》与世界差别很大,完全不“给力”。相关的垄断惩罚规定,不是没有就是很低。针对垄断行为,所谓的50万元最高额罚款,对垄断者而言完全就是“毛毛雨”。这就是舆论话语权被操控后的恶果。
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