奖励的艺术
公司第一届运动会，每个项目取前6名，万米比赛却只有4人报名。结果3名选手跑到终点，有一名跑到一半时退出了比赛。总经理指示，4人都按第一名的标准给予奖励，因为选手都敢于尝试拼搏，这正是公司立足生存所需要的。( ?5 S$ ]: m# M9 N% r
第二年运动会，万米比赛一下子报了几十人，大家不紧不慢地跑完全程，等待着奖品。总经理说，第一次参加公司万米比赛的选手都按第一名标准进行奖励；而第一年就参加比赛的那3名选手，则不能给予任何奖励，因为他们的成绩比去年大幅度下降了。
, E2 S' B0 ~# V8 k) ?4 |3 z1 z7 S厦门越野联盟第三年举行运动会，只有十几人报了万米比赛。比赛结束后，总经理说，给那些比自己去年成绩好的选手奖励，因为他们战胜了自我，超越了自我。
3 V3 |+ L% D: v8 T! e* {+ a5 w% Q) O+ X8 c厦门越野联盟公司成立之初，需要的是敢于投入和尝试的人；公司发展之中，需要的是积极参与的人；公司发展到一定的程度，则只有努力战胜自我的人，才能得到进一步的发展壮大。' D8 X' F1 B9 I3 S$ `" X3 _1 e6 W
厦门越野联盟( a: t$ v8 v/ T1 \/ w
2 G* H2 W4 u/ `+ }www.xmjeep.com以下5种人，哪个被淘汰？
, o0 x& o$ g% A2 LA：文章写的顶呱呱，是大才子，公司大大小小文件报告都要劳他动笔，但工作责任心不强，一有时间就干私活，公司电话、传真、电脑如同其私人自留地。每月稿费收入远高于其工资，公家的事则能拖就拖，能推就推，除非领导发话，否则懒得动腿。) r7 H' |6 k, \" k. P) W [4 ]
B：大事干不了，小事又不干，依仗后台硬而尾大不掉，为所欲为，但社会活动能力强，公司在批文、报表方面出了问题只要他到有关部门出事，事情就会得到圆满解决。www.xmjeep.com) } |/ d k$ T0 I2 f
C：典型的老黄牛，技术过硬，勤勤恳恳，由于不善钻营，工作几年了，“长”字仍 没弄一个，闲时爱发点牢骚，想跳槽到南方某地寻求高薪。
/ r8 w$ W* q9 i2 q8 mD：是个愣头青，常跟领导顶牛，也常检举揭发同事们的不法行为，同事对他既爱又恨，每年总结会上就他反映问题最多，令领导头痛，但其为人热心，真诚、乐于助人，有正义感，对公司忠诚。7 _9 U( L, ^) r; M4 `
E：销售天才，公司缺少他员工收入就受影响，常以其手中拥有的重要级客户而倚权自重，对上级领导不感冒，另外贪点小财，与一有夫之妇关系不清白，人品不佳。厦门越野联盟! S- J) \, N: F _3 A' r
; j$ q& i, i& k/ u7 D, _& @+ b: W% Y/ _: ?
欧美公司：C
7 h* E5 S, C- w* M5 @8 [% k厦门越野联盟欧美公司讲究个人至上，职责明确，强调高效，同时又要求具有团队意识，在与他人合作中发展自我，创造财富。
, H4 j: [# w/ D- [# iA尽管干私活，但没影响工作完成；B在关键时刻能派上用场，用其所长；D有个性，是个英雄；E则成为公司不可或缺之人，小缺点不能掩盖其作用。
+ p/ ^8 ?4 b6 Y0 F5 X- a厦门越野联盟C只会干活，不懂享受，且内向，不善于与人打交道，不受公司欢迎，只能遭团队抛弃。
' J/ a4 u6 ~& c; e3 q: K0 c0 q6 }% x$ G
日本公司：ABE
$ |. C) B. e* Y1 h日本公司讲究效忠与服从，公司富有人情味，员工以公司为家，都自觉自愿加班无偿工作。只要勤恳敬业干事，公司会终身留任。www.xmjeep.com" x, X" f4 a! g5 Q' B _
A对公司不忠；B不干实事，游手好闲；E贪财好色，追求个人享受，都不适应公司需要。' [/ `' [1 V0 v4 z; t4 |
C、D或勤奋工作，或坚持正义，一心为公，尽管自身有小问题，但公司会以更富有人情味的方式给予丰厚报答。
' |+ s3 h, y/ t' X4 I" C/ Z厦门越野联盟
3 N4 `; E6 E& I& ~# j2 G% a+ WTW公司：ADE
2 v7 {) A! Q( [( PTW人崇尚吃苦，推崇个人奋斗，重视群体的和谐和安定，青睐那些忠诚勤恳、德才兼备、尊重权威的人。由于以家族企业为主，因此员工参与程度低，凡事重人情，讲面子，有时为公司利益可以不择手段，人际关系较为复杂。7 q5 d9 V) j# T9 N' p7 w
A独缺忠诚，难用；D是不安定因素，PASS；E则与公司中制度相背，立马革职，尽管有短期阵痛。
$ o9 Y* w7 d: L$ u0 \& l厦门越野联盟B拥有社会资源，可用，但会有效限制，以免反受其乱；C是干实事的人，是公司的顶梁柱，公司适当时候会给予嘉奖。www.xmjeep.com5 q; W2 e6 }( n" Q/ t' N3 Q1 A
8 i6 v8 X; ^. q
香港公司：ABC
V$ Z$ ~% z1 z1 m' }' \* {% L高效灵活，中西合璧。一方面香港人办事讲求效率，追求利润，凡事以高度实用为原则，即使违法也在所不惜；另一方面，受传统儒家思想影响，讲关系讲人情，任人唯亲，外人很难攀上高位。9 Z9 P$ P, F6 @+ \) c. H
AB两类人对公司有用，但长年养起来让其“混差”不值，可聘为兼职员工；C可留在底层干事，留走悉听尊便，缺他地球照样做；D对公司直接作用不大，可走人；B是公司效益的直接创造者，是可用之人，私生活方面公司则不予干预。$ G3 Z4 h+ X5 }) o% k' [2 C
大陆企业弊病实在太多，往往很难留住能人，根本原因就在于官商合一，用人不正，缺少监督，深层原因因为公司不是自己的，盈亏与自己无关。
; A& B. X1 K/ |$ `; C厦门越野联盟A尽管大部分时间无事可干，但领导要靠他为自己涂脂抹粉，粉饰太平；B有上层关系，**屁股摸不得；C要留在工厂干活；动E会出乱子，牵连领导乌纱安危，就让他耗着。2 h6 v# h0 V- t9 Q% V% z3 o" b c( ~
只有D处处唱反调，与领导作对，动他又不会出乱子，那就对不起，先“牺牲”了。+ ?2 T6 k4 \7 h4 z3 [& U+ D# [/ m3 v p
* A1 y2 P, y8 B& h: \$ l厦门越野联盟www.xmjeep.com1 `) k% J8 b' y( a0 ]) g
摘自《今日管理》
